In unserer sich stets verändernden Welt, wachsen die Ansprüche an Flexibilität und Agilität von Organisationen, von Teams und Mitarbeiter:Innen. Dabei sind Gruppen und Organisationen soziale Systeme, deren Persönlichkeiten, Strukturen, Arbeitsprozesse und Beziehungen für gelingende Kooperation ebenso wichtig sind, wie die versammelte Fachkenntnis. In meiner Beratung unterstütze ich sie, ihre Stärken zu entdecken und die Fähigkeit zu entwickeln, Veränderung zu gestalten und auf Herausforderungen zu reagieren.

Um kraftvoll zu sein, brauchen Teams und Organisationen eine klare Ausrichtung an einem gemeinsamen Ziel. Sie müssen wissen, wie, wofür und in welchen Rollen sie arbeiten und für welche Werte sie einstehen. Sie benötigen Raum und Zeit, um Dinge auszuprobieren und aus Erfolg und Misserfolg zu lernen. Sie haben ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung und Rolle von Führung und Hierarchie. Für gelingende Kollaboration hilft ihnen eine gute Fehler- und Feedback-Kultur, die psychologische Sicherheit ermöglicht und sie befähigt, besser mit Konflikten umzugehen.

Ein Organisationsnetzwerk braucht andere Kooperationsstrukturen als ein Projektteam. Ich lerne sie kennen und nutze den Blick von Außen, um sie auf ihrem Weg zu sinnstiftender Zusammenarbeit zu begleiten. Dabei denke und handele ich systemisch, orientiere mich an den Prinzipien des agilen Projektmanagements sowie Methoden wie Design Thinking, Facilitation und klassischen Methoden der Systematischen Organisationsentwicklung.

Mein Angebot zur Prozessbegleitung umfasst:

• Teamentwicklungsprozesse und -workshops für zentral und dezentral organisierte Gruppen
• Veranstaltungen zu Feedback im Team und an Führungskräfte
• Individuelles Coaching und Einzelberatung

Mein aktuelles Trainingsangebot umfasst:

• Moderationstraining (inkl. virtueller Moderation)
• Theory of Change

Ich entwickele maßgeschneiderte Trainings für Ihre Organisation. Kontaktieren Sie mich gern.